Passer du réseau virtuel au réseau abouti

 

par Jean-Luc LE ROUX et Frédéric LOYAU

1/ Intervention de Jean-Luc LE ROUX (Association Approche) et membre du Réseau écobâtir

Internet est un outil de fabrication de réseau incomparable.

Une simple liste de diffusion est avant tout un outil pratique pour exprimer un point de vue individuel et le communiquer à tout un groupe, mais qu'une telle liste existe sous entend qu'elle ait déjà été mise en place, donc qu'un embryon de réseau commence à vivre.

Cependant, ce réseau "en devenir" n'est pas forcément toujours structuré, n'a pas toujours d'historique de rencontres comme le Réseau écobâtir peut déjà en avoir.

Au commencement donc, il suffit parfois de quelques échanges de mails entre deux, puis plusieurs personnes, la facilité de la fonction “envoi groupé” fait le reste, et un sujet de discussion peut vite faire le tour de la planète.

Différentes stratégies peuvent permettre de faire en sorte de transformer ce réseau en devenir en réseau effectif, ou, pour reprendre l'expression d'un intervenant précédent (Hespul), que le réseau virtuel se réalise en réseau abouti.

Ce peut être une stratégie délibérée, ce qui sous-entend une bonne part de machiavélisme, avec les tares inhérentes associées : prise de pouvoir, récupération, etc ...

Mais le plus souvent, les conditions-motivations nécessaires mais suffisantes pour "démarrer la machine" vont apparaître d'elles mêmes : besoin commun exprimé, apparition d'une opportunité et objectif réaliste.

 

Un cas concret

Prenons le cas concret de l'opération de travail en réseau que nous proposons à l'assemblée.

- La première étape : Tout commence par un mail d'un Maître d'œuvre méditerranéen expédié à la liste de diffusion Envirobat-Méditerranée.

Ce Maître d’œuvre, excédé par la mauvaise foi du certificateur Promotelec concernant un dossier BBC/ Effinergie, s'en plaint en termes particulièrement choisis et éloquents.

Un des destinataires, membre du Réseau écobâtir, le relaye sur la liste de diffusion du Réseau.

Il se trouve qu'en Bretagne, à la même époque, des échanges ont déjà eu lieu sur le même sujet, les pionniers de l'éco-construction sont inquiets et très remontés… et que dans la région Centre, un site particulièrement bien documenté et très fréquenté expose les données du problème récurrent de manière claire et structurée.

La première condition est presque en place : des individus plus ou moins isolés ressentent la nécessité de "faire quelque chose" face à l'adversité et la menace directe sur leur activité de conception qualitativement “trop en avance sur son temps”.

 

- La seconde étape consiste à donner un peu de lien, c'est à dire de transformer le ressenti en culture, l'attente en demande : d'exprimer le besoin. Un tout petit noyau (ici 2 personnes) suffit pour formuler une trame de propositions, sans nécessairement savoir encore à ce stade si ça va être d'une quelconque utilité.

C'est alors qu'apparaît la seconde condition : l'opportunité, en l'occurrence une invite formelle faite publiquement à Vannes par Philippe Pelletier, pilote du Plan Bâtiment du Grenelle, à ce que la profession lui remonte ses retours d'expériences et ses doléances concernant les problèmes qui peuvent être rencontrés dans les procédures d'obtention du label BBC/Effinergie et du crédit d'impôt adossé.

Et par la même occasion, l'objectif devient réaliste, il apparaît désormais comme accessible, une porte semble s'entrouvrir dans le labyrinthe des pratiques des lobbies entre CSTB et ministères.

 

- La troisième étape relève de la stratégie délibérée : donner du corps, de la matière à la revendication.

Ce qui commence par :

* faire des choix de communication,

* élargir et diffuser à partir du noyau d'origine vers d'autres personnes ciblées en fonction de l'écoute supposée qu'elles sont susceptibles d'avoir, ou de par leur statut de "personnes ressources".

Il ne s'agit plus de s'adresser à des personnes qui maîtrisent le sujet, mais de convier des personnes autres à s'y intéresser.

Ceci nécessite d'expliciter un minimum la démarche, les tenants et aboutissants, mais avant toutle contexte : c'est ce que Frédéric Loyau va faire maintenant en vous présentant le travail en cours, le projet d'un cahier de doléance BBC/Effinergie porté par le Réseau écobâtir.

 

2/ Intervention de Frédéric LOYAU - Fiahabitat

 

La démarche

En ce qui concerne la démarche, nous proposons d'élaborer ce cahier de doléances et de le remettre à Philippe Pelletier lors de sa venue à Niort, dans le cadre des rencontres Inter Cluster Écohabitat qui a lieu le 25 novembre. Il s'agit -en trois volets- de présenter un catalogue de retour d'expériences négatives, d'en analyser les causes, et de proposer des solutions pour y remédier.

Mais avant tout, la démarche que nous proposons à l'assemblée est de réfléchir comment élargir la réflexion, comment actionner les réseaux, comment CRÉER du réseau de manière à ce que "écobâtir" soit tête de file d'un mouvement d'envergure, avec d'autres associations, comme Maison Passive , les Compaillons, BDM, etc ..

Nous invitons donc la salle à débattre de cette opportunité de faire en sorte qu'on crée sur cette thématique un véritable réseau abouti élargi au delà du Réseau écobâtir.

Ensuite, il s'agira de s'accorder sur la trame du document, son but, et enfin son contenu. Un atelier pourrait se saisir de ce travail demain samedi.

http://www.effinergie.org